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【转型发展】学校召开转型发展动员大会 院长宋有作动员报告

发布时间:2016-03-05来源: 作者:
  
  为加快学院转型发展步伐,对转型发展再动员,有计划有步骤,深入贯彻执行推进学院转型发展实施纲要和第一阶段工作方案,号召和动员全校师生员工紧急行动起来,认清形势,明确任务,振奋精神,勇于担当,奋力拼搏,积极投身到转型发展的实际工作中去,全面完成转型发展的各项工作任务。学院于3月4日下午,召开了推进beat365中国在线体育转型发展动员大会。大会的召开,标志着我院整体转型发展工作全面启动。学院领导宋有、李广才、王晓伟、李槐、于致琦、赵国绵、任鹏、赵金波出席会议并在主席台就坐,学院副科级以上干部、辅导员和无课教师参加会议。会议由党委副书记、常务副院长李广才主持。
 
院长宋有作动员报告                                                                                    李广才主持会议

  会上,学院院长、党委书记宋有作动员报告。阐述了进一步提高对学院转型发展重大意义的认识、进一步把握高校转型发展的基本内容、进一步落实转型发展的各项任务、进一步加强转型发展的组织领导、进一步强调转型发展的基本要求和保障等五方面内容。
  基于进一步提高对学院转型发展重大意义的认识。宋有指出,本科普通院校向应用型转变,是国家教育布局的总体安排,是适应经济发展新常态的战略部署,展是高校改革发展的需要,是我院生存发展的必有之路。宋有强调,对于转型发展,我们在思想上、认识上的阻力并不多,主要集中在实际行动上,因此,我们要进一步提高认识:在当前高等院校激烈竞争的形势下,唯有通过转型办出特色,办出质量,才能迎头赶上,才能不被激烈竞争的高等教育淘汰,才能促进学院的健康、快速发展。
  基于进一步把握高校转型发展的基本内容。宋有明确了三方面内容,一是要明确转型发展的基本思路;二是要明确转型发展的基本路径;三是要明确转型发展应对的政策调整和能够把握的机遇。
  基于进一步落实转型发展的各项任务。宋有指出,在学院理事会的直接领导下,学院制定下发了《beat365中国在线体育推进学院转型发展的实施纲要》。纲要根据上级文件和学院实际提出,已经经过党代会、教代会讨论,是一个成熟、准确的纲领性文件。纲要提出了我院转型发展的指导思想、总体目标、主要任务,一共9项,37条,我们必须逐项加以落实。为了把纲要切实贯彻落实好,学院理事会还将2016年至2017年两年作为推进学院转型发展的第一阶段,采取总体推进,分步实施的办法,开局破题,积极稳妥的铺开推进转型的全部工作。实施方案明确了第一阶段重点安排的主要工作,同时对几项应该启动的改革项目,进行了具体的人、财、物、时间方面的落实要求。随后,宋有着重部署了转型发展第一阶段五项重要工作任务:教学工作转型任务、校企合作与创业就业任务、哈南校区建设与职业培训任务、国际交流与合作任务及其他配套性工作。
  基于进一步加强转型发展的组织领导。宋有强调,成立学院推进转型工作领导小组。组长由学院理事长刘来祥和院长宋有担任;成员由学院主要领导担任,领导小组办公室设在教务处,张幸刚任办公室主任,邵雪航任办公室副主任。成立四个工作板块推进组:教学工作转型推进组、校企合作与创业就业推进组、哈南校区建设与职业培训推进组、国际交流与合作推进组。同时成立转型发展研究中心。宋有要求,各板块推进组要依据方案的任务分解,组织本组成员制定本版块工作的实施细化方案。细化方案要在可操作性上下功夫,要将主要任务细化到工作项目,将工作职责落实到具体责任人,将完成任务的阶段性时限分解到各个学期当中。
  基于进一步强调转型发展的基本要求和保障。宋有强调,推进转型既是实现学院持续发展的难得机遇,又是学院发展过程中一次重大的挑战,这是一项事关学院开辟生存发展空间的战略性任务。时间紧、任务重,头绪杂、难题多,各部门各单位要及时贯彻学院动员大会精神,发动本部门、本单位职工深入学习《推进学院转型发展实施纲要》,吃透国家关于推动部分地方本科高校向应用技术型转型的精神实质和重大意义。要重点抓好对骨干教师队伍的动员和发动,使骨干教师队伍进一步明确建设应用型大学(学院)的职责使命和工作思路,提高认识,焕发动力,形成合力,将关注焦点和工作重心尽快转移到推进学院转型发展上来。宋有要求,要全体动员,全员参与,分工负责,责任追究;任务要层层分解,进度统一掌控,定期汇报检查,及时纠偏督进;要奖优罚劣,奖勤罚懒,奖罚分明,重奖重罚。
  宋有最后指出,2016年是学院转型发展的关键一年,是实施“十三五”规划的开局之年,需要大家振奋精神、开拓进取、统筹协调、全面做好落实,确保各项工作任务完成。
引导和推动普通本科高校向应用技术型高校转型发展是国家做出的重大战略部署,是构建现代职业教育体系和高等教育结构调整的迫切需要。本科高校转型发展是中国高等教育的重大制度变革,是高等教育结构调整的关键一步,也是我们面临的时代命题,也是一次严峻的挑战。这对我们地方民办普通高校来说,无疑是一次历史的机遇,但同时也是一次严峻的挑战。我们必须抢先抓早,抢抓历史机遇,必须以时不我待的紧迫感,人人参与、个个出力。向应用技术型转型发展,是一项长期艰难的工作,必须下定攻坚的决心,以革命式的创新精神,爬坡过坎,以壮士断腕的精神,深化改革,以抓铁有痕和钉钉子的精神,一抓到底;向应用型转型发展前景辉煌,必须树立起必胜的信心,有敢于斗争,敢于胜利的勇气,进一步认清形势,扫清思想障碍,把思想和行动统一到纲要和方案的统一部署上来,以高昂的斗志,奋力夺取转型发展的新胜利,为建设高水平应用型民办普通大学而努力奋斗。
  会上,宋有院长与人事处、教务处、后勤处及9个教学系(部)签订了推进转型发展责任状。张幸刚、邵雪航、任鹏分布代表教学管理部门、教学系部和后勤部门,做表态发言。(宣传部 文/摄)

  
签订转型发展责任状(部分)

  
 张幸刚、邵雪航、任鹏做表态发言
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